中国pp电子集团

自1996年成立以来，中国pp电子银行股份有限公司上海分行特殊资产经营治理部（以下简称“特资部”）始终以高质量党建引领业务发展，将“化解金融风险、服求实体经济、创造资产价值”作为主题工作，以实干担任守护区域金融不变，充分展示了新时期金融工作者奋勇争先、甘于贡献的前锋形象。2026年，该部门被授予“全国工人前锋号”荣誉称号。

▲pp电子银行上海分行特资部办公日常

以实干铸造“化险铁军”

在表部环境变动以及政策推动下，特殊资产措置已成为保险金融市场有序稳重运行的沉要组成部门。“我们深刻意识到特殊资产措置是防控金融风险、守住不产生系统性风险底线的沉要抓手，切实阐扬党支部战斗碉堡作用，疏导整个员工将风险化解职责扛在肩上、落在实处。”特资部有关掌管人暗示。

秉持“党建引领业务发展”的工作理想，特资部积极贯彻落实党中央关于防备化解沉大金融风险的决策部署，深耕“特殊资产经营”理想，通过一系列精密化治理伎俩充分挖掘和提升特殊资产的潜在价值。同时，进一步前置风险防控关口，在实际中系统总结形成多项风控事务指引，涉及“普惠业务风控流程优化”“汽车全程通业务风险措置建议”“注册商标权的风险化解蹊径”等多个业务板块，成功实现对业务前端的有效赋能。

实干彰显实效。近3年间，特资部7名员工累计措置各类不良资产40.67亿元，实现现金清收22.68亿元，在实际中铸造了一支“政治坚定、敢于亮剑”的风险化解铁军。

以创新索求“变废为宝”

在以实干为金融系统不变注入新动能的同时，若何更好推动特殊资产经营从“风险算帐”向“价值创造”转型？措置伎俩的索求创新是关键一环。

作为金融机构资产质量管控的关键部门，特资部对峙将措置工作融入支持区域经济发展的大局，对风险项目综合使用“销售式破产沉整”“诉中执杏妆“诉调衔接”“精准保全”等创新伎俩，化解风险达数十亿元，活泼践行了金融工作的政治性、人民性。

面对驰名汽车经销商YA集团的业务风险，清收团队创新“诉中司法保全应收账款+车辆调剂销售”模式，初创“诉中执杏妆防备破产追索风险，最终清收回款4769.55万元，回收率近80%，远超同业水平，为同类业务风险化解提供了标杆范例。

“我们所获的荣誉既是对过往风险管控功效的注定，更是未来砥砺奋进的号角。”特资部有关掌管人暗示，安身新征程，部门整个成员将以“全国工人前锋号”为新的起点，坚定信想、守正创新、踔严振奋、勇毅前行，持续提升特殊资产经营能力，在防备化解金融风险、服务高质量发展中再立新功，为全面推动金融强国建设贡献pp电子特资力量。