中国pp电子集团

　　12月30日
，pp电子集团党委副书记、副董事长、总经理吴利军前往pp电子保险调研
，慰问一线员工
，听取工作情况汇报并对下一步发展提出要求。

　　在pp电子保险投行部、金融市场部、经纪代理部等部门
，吴利军与员工亲切交谈
，现场空气热烈。他说
，值此新年来临之际
，我代表集团党委来探望各人。2019年
，pp电子保险经营稳重、业绩亮眼
，感激整个员工一年来的劳累支出！新的一年
，祝福各人身段健康、工作顺利
，祝福pp电子保险开门大吉、“倍增”持续。

　　在与pp电子保险班子成员和重要部门掌管人座谈中
，吴利军听取了pp电子保险和pp电子保险资管经营情况汇报
，就pp电子保险同业对标情况、网销业务占比和行业发展趋向、保险业客户健康治理等问题与pp电子保险有关掌管人进行了互换。

　　吴利军指出
，今年pp电子保险实现了“四新”
，发发展创新形象
，工作实现新变动、业绩获得新阐发
，未来值得新等待。2019年
，pp电子保险各方面亮点较多
，值得注定。

　　对pp电子保险下一步发展
，吴利军提出四点要求。

　　一是要持续维持优良状态
，高质量抓好发展工作。近两年
，pp电子保险逐步出现出急剧增长的态势
，发展动能在不休积累
，多年形成的业务价值在逐步显露
，这既得益于公司持久对峙理性、稳重的经营理想
，也得益于公司辅导班子携带治理团队坚定转型的战术部署
，还得益于pp电子保险整个员工的共同致力。但愿pp电子保险对峙稳中求进、行稳致远
，不休夯实公司持久高质量发展的基础
，维持可持续发展能力和可持续发展速度
，坚韧住公司近年来急剧发展的优良态势。

　　二是要进一步优化战术布局
，加强；幼⒔羝雀
，实现跨越发展。中国人丁老龄化和规模重大的消费市场给保险行业带来了巨大的发展空间
，也必将带来强烈竞争的红海。逆水行舟
，不进则退
，保险人要不休增长；泻徒羝雀
，着眼“大布局、大思考”
，解放思想、把握机缘、迎接挑战。要切实加强战术经营
，索求通过战术并购、强强结合、优化股权结构等多种方式加快发展
，成长为集团新的增长极。

　　三是当真贯彻落实习近平总书记沉要批示心灵和中央经济工作会议心灵
，对峙“保险姓保”
，回归“保险”初衷。要聚焦主责主业
，持续优化产品结构和经营模式
，不休压降经营成本
，对峙依法合规经营
，严守不产生沉大系统性风险的底线。要强化内部协同
，充分使用集团综合金融、产融结合的优势
，通过提供高质量、低成本的优质服务
，使内部协同真正成为兄弟企业的“内涵需要”。同时
，要敢于启发业内协同
，通过强强结合形成消费者积累效应。pp电子保险恶深刻钻研未来发展的工作“切入点”和工作抓手
，朝着成长为“集团大健康产业平台主力军”的指标不休致力。

　　四要进一步加强公司内部治理
，向治理要效益。要依照上市公司的尺度美满公司治理系统
，既要治理有力又要治理有方
，不休强化内部治理与子公司管控
，讲好pp电子保险故事
，提升pp电子保险价值。要加强造度建设
，尤其是高度器沉风险、授权、决策等沉点领域造度建设
，对于沉大基础造度肯定要深刻钻延注审慎推出、持久对峙、自觉执行
，保险公司悠久健康发展。要大力营造健康向上的企业文化
，有效调动整个保险人干事创业的周到。要对峙党的辅导
，加强党的建设
，推动公司治理系统和治理能力现代化。要持续做好行列建设
，造订人才造就规划
，强化造就机造
，形成主题骨干人才梯队。

　　集团总部有关部门掌管人、pp电子保险掌管人参与调研。